今日下午15点，火火直播间邀请到EOS原力创始人-孤矢做客新一期火火线上AMA，为大家带来有EOSC的治理有关分享。

Jacky：大家好，我是来自火火钱包团队的Jacky，是这场AMA活动的主持人。目前，火火钱包已完成EOSC的代币对接，火火钱包已支持EOSC的存储转账交易，欢迎大家登陆火火钱包支持使用！

今天我们有幸邀请到EOS原力创始人-孤矢做客火火钱包直播间，为我们带来关于EOSC的治理之路的主题分享。

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Jacky：EOS原力一直是致力于在实践中探索更开放的加密基础设施，并已上线了EOS.IO生态第一条平行主网——EOSC主网。那今天的第一个问题，EOSC主网生态到底什么？有请创始人孤矢来给大家详细介绍下。

创始人孤矢：EOSC是EOS主网上首条分叉链，对EOSIO的选举机制进行了优化。EOSC社区在创世区块高度1启动了EOSC主网，并持续对EOSC主网进行迭代升级，使得EOSC朝着去中心化的高性能智能合约平台的方向持续演进。

EOS原力开发团队是资深的区块链3.0技术开发团队，致力于在实践中探索更加开放的区块链基础设施。EOS原力团队在高性能低延时共识算法，区块链虚拟机，隐私计算，跨链，链上治理等领域有着深入的实践和研究，累计为区块链开源社区贡献了100万行代码。

EOS原力开发团队也是EOSC主网的核心开发团队之一。

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Jacky：EOS原力在上线之初因为“谁才是第一个EOS主网”问题备受争议，团队更是孤立无援。不知道你们现在回首这个争论，你们又会给出怎样的回答？现在的EOSC主网相对于EOS主网有哪些优势和亮点？做了哪些技术上的更新和升级？

创始人孤矢：最早的时候我们对EOSIO提出了一些问题，但有一部分Block.One已经解决了。我具体说说我们在EOSC主网上的一些动作。

首先，我们增加了对不出块节点的惩罚机制，同时对连续出块的节点进行奖励。这么做的原因就是让节点把工作重心放到整个网络的安全上。

第二，我们的投票机制从EOSIO的一票三十投，改进成EOSC的一票一投，到现在我们的投票权已经不主要依赖于票数，而是依赖投票的时间。时间是我们从POS中抽象出来的最公平的东西。

第三，我们上线了去中心化预算系统，社区的所有人如开发团队、节点、社区、想为EOSC做贡献的人，都可以在预选系统中申请预算。

EOSC社区近期也对预算系统的管理和运作方式提出了新的提案，就是引入委托基金会来对预算系统进行管理。这份提案已经通过了EOSC主网超级节点的投票，目前委托基金会也在报名竞选中。

另外，我们还有一个很重要的方向，就是在进行技术开发时我们会兼容EOSIO，使EOSIO上的开发者在EOSC上的开发也非常便捷。接下来我们也会有一些比较激进的改动，这部分计划会放到之后再和社区一起规划。

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Jacky：在社区治理上EOS原力的优势是非常明显的。相比EOS社区从最开始反对节点分红，到后来分红机制的社区治理，EOS原力却在社区治理上一直快速并稳健式发展的，想问下原力对社区治理如何理解?有哪些好的经验总结可以和大家分享下呢。

创始人孤矢：面对社区治理时，我们首先要定义下什么是治理。我们认为投票选节点这件事不属于治理范畴，这属于共识机制本身。治理是说整个社区围绕着一个目标，根据链上关系的映射，通过去中心化的方式对协议本身的治理。

经过社区长达一年多的实践和改进，社区提的几个提案也针对以上问题进行了多次改进，最新的选举规则已经与早期EOSC有很大的区别，与现在的大多数POS网络也有很大的区别。

比如我们的FIP7。有几个主要的思想在里面。一是，我们将传统POS的票数权重改为时间权重，并不是你的币越多投票权越大，而是你锁定时间越久投票权重越高，节点的排名也是按照这个逻辑来的。这点是我们反复抽象，希望找到和POW算力一样公平的权重，我们认为POS里这个权重是时间。二是，EOSC社区建立了对节点的奖惩机制。我们将节点核心工作定义为出块，因此对于连续稳定出块的节点和其投票者给予了更多权重，对于连续不出块的节点系统会给予双倍的惩罚。这点你可以理解为比特币矿池的幸运值，幸运值越高，爆块几率越高。三是，我们上线了去中心化预算系统，不论是社区还是开发团队，任何人都可以去预算系统里发起预算。这个事借鉴了dash社区，我们做了一些改进。这个是为了社区的长期可持续发展作出准备，激励更多类型的贡献者。

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Jacky：根据EOSC运营至今的经验，在去中心化和效率之间的平衡，你们对此有什么好的解决方案、优化机制吗?

创始人孤矢：实际上，DPOS就是去中心化和效率之间的一个调整，相对来说治理的效率会高一些。

但是依赖当选的固定数量的节点去治理，就会出现一个问题，即这个节点选举出来的过程是否公平。所以我们会认为这个投票选举机制是共识机制本身的一部分。这部分如果不生效，就无法实现去中心化，更别说选出来的超级节点。

所以我们一直在解决关于选举的问题。从最早的时候我们把一票三十投改成了一票一投，把对大户贿选的方式改成对所有用户的链上分红。到现在我们把投票权重主要调整为投票的时长。这么一来，我们就认为是共识机制首先生效，然后再根据共识机制选出来的超级节点，进行社区治理。而治理的内容就是整套协议，比如出块速度，节点惩罚机制，等等。

这样，在选举机制生效后选出来的节点进行社区治理时，才会代表选民的意志。

所以我们认为EOSIO最重要的问题就是这个，如果这个问题不解决，参与社区治理的人会越来越少，社区的人数下降，对后续的影响会更大。

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Jacky：最后一个问题，EOSC作为国产优秀公链，对于公链应用有什么看法吗？

创始人孤矢：公链目前有几个应用，第一个是存证。对于一些信任度不够高的联盟链，或者某些联盟链有增信的需求，现有的一种方案就是把自己的区块Hash打到像比特币、以太坊这种信任程度高的公链上。这也是一种已经落地的应用方案。

另一个就是EOSC链上去中心化预算系统，EOSC链上预算系统其实就是原生的区块链应用。区块链上的激励机制都给了持币的用户或者挖矿的用户，但是开发者怎么激励？所以我们社区就提出要实现一个去中心化的链上预算系统，区块奖励大概有30%会进到预算系统里去。

大家都可以向预算系统申请，整个过程是公开透明上链的。围绕着这个系统，我们EOS原力开发团队在社区里的重要性也在急剧下降，因为别的团队也可以来做这个事情。但这其实也是我们的目标，因为通过这种方式，社区也不会依赖我们，从而也确保了链的可长期发展。

Defi也是公链的重要应用。就是通过一套去中心化的协议，去提供开放式金融服务。但不论是征信存证还是预算系统、Defi，你会发现其核心都是要足够地去中心化。所以公链应用的核心都会回到链的去中心化上，这也是我们社区要做的事：在实践中探索去中心化的高性能智能合约平台。

自由提问环节

用户1：EOSC对市场方面有什么规划吗?

创始人孤矢：市场化的魅力就在于用看不见的手去调控，规划市场是个伪命题。

用户2：国家发展的联盟链已经上线，作为行业里的老人，对这方面有什么看法吗？

创始人孤矢：不论是国家信息中心发起的区块链服务网络，还是蚂蚁金服的开放联盟链，对整个行业来说都是一次很有意义的探索。区块链技术能够解决传统产业遇到的一些问题，包括我们团队也有联盟链的业务。事实上，区块链技术早在一两年以前就已经应用到传统行业里，而随着开放式许可链的登场，相信会有更多区块链应用场景被探索出来。

用户3：预算系统判断社区和开发者作出贡献的标准是什么？如何维持预算系统的流动性？

创始人孤矢：起初EOSC社区对预算系统采用的是社区社区委员会的方式进行治理，但最近社区里提出了一套新的方案，把去中心化预算系统的运作由委托基金会负责。EOSC社区本身会负责对委托基金会的监督，而对于预算提案的有效性判断和预算系统的运作，都交给委托基金会负责。

用户4：未来eosc有啥规划吗

创始人孤矢：跨链方向是一个。实际上，跨链开发一直都在我们的工作当中，技术路线图中也有相关目标。还有一个方向就是会更专注Defi上，会更加注重跨链的互操作性和开发者的成本，会开发和Defi底层相关的东西。包括开发教程，实际产品开发的示范都会做。

以上就是本期直播的精彩内容，感谢大家的观看！

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